来源：人民网 记者：苏海强、李秀瑜 时间：2014-11-17 14:51

    在11月16日的2014中国高新技术论坛上，中国工程院院士邬贺铨畅想工业互联网时代的生产技术革命时说，未来20年最有可能改革制造领域就包括生物制造，例如药厂可以让牛生产的牛奶里带上降压药，让西红柿种出来就带上降糖药。这样，药厂的工作已不是生产药品，而是养牛、种西红柿就可以了。

    特斯拉其实是个移动智能终端

    谈到未来的生产技术革命，邬贺铨表示，未来20年最有可能改革制造领域的首先是半导体、先进材料、制造技术、生物制造等。因此，未来工厂要从数字化制造到数字化工程，通过物联网传感器时时监控加工的状况，通过反馈来进行机器的加工程序。

    邬贺铨以特斯拉为例说，它比普通汽车做得更好吗？但它也用碳纤维，在汽车技术上也没显出它跟其他汽车公司相比有什么长处。它是电池做得更好吗？也不是，它的电池是向日本松下公司购买的。一部汽车一般要用7000多个电池，一般来讲很难做到每个电池组的电压完全一样，当电压不一样时，把电池连在一起，电池就发热。特斯拉好在哪里？就在于它使用了大量的传感器和软件，以及大数据分析，可以实时测试每个电池组的电压，可以自动调节电流。邬贺铨认为，特斯拉与其说是一个电动汽车，不如说是一个新兴技术的汽车，他是一个大型的移动智能终端。

    对于未来的生产技术革命，邬贺铨认为，还可以把未来的生物、动物、植物作为一个加工工厂，他们在生产饮料、粮食的同时就能生产药品，“作为生产药品的公司来说，实际上他们工厂的工作已不是生产药品，而是养牛、种西红柿了。”邬贺铨说，“我们还可以重组DNA的办法来制造出我们所需要的生物。例如我们可以造成一个具有人的肾脏、肝脏的猪，流着人血的鸡，将来人需要输血时，打鸡血就可以了。”

    企业转型自我革命是常态

    大智移云推进了信息技术与材料技术，生物技术能源技术以及先进制造技术的结合，开启了产业互联网的时代。产业互联网对于正处在企业转型和发展方式转变的中国来说是难得的跨越发展机会。未来的生产技术革命，企业如何对发展战略进行转型？

    邬贺铨举例说，微信颠覆了传统的运营模式，使电信运营商和有线电视公司面临着互联网的挑战；苹果公司不是卖手机，卖的是内容和服务。靠着后台，把几十万个开发者和用户绑在了一起，致使诺基亚风光不再；马云说阿里巴巴做的不是生意而是生态，阿里巴巴建设的不是公司而是社会，他们现在开始进入生活圈，进入更多的云服务。

    邬贺铨同时认为，在大数据时代，自我革命至关重要。小米虽然没有通过收购，但小米说，其发布的手机永远都在升级，很多公司卖手机从来不说自己的产品不完善，但是小米不一样，要等着升级，很多人在等着买他的手机，边买边帮着小米完善升级；微信首创在移动互联网之间架起了桥梁，可以点到点、点到多。所以，自我革命是常态。